因为一部《电商法》，正被代购们“引狼入室”的日妆，是个比韩妆更狠的角色。

中国《电子商务法》今年1月施行，二次销售商的采购量减少。资生堂和花王等日妆品牌将加紧转变业务模式，通过在当地进行销售和宣传，以及扩大跨境网购等获取中国国内的需求。

被中国游客和代购激起欲望的日妆，已经无法放下中国市场了。

据估算，访日中国游客中的70～80%在日本旅游期间想购买化妆品，资生堂等各化妆品厂商的日本国内销售额中，访日外国游客的消费占到10～20%。

给这一势头泼下冷水的是1月份施行的《电子商务法》。

包括个人经营在内的电商有注册、纳税的义务，广告等也受限。访日游客当中，有不少是回国后倒卖高人气商品的“代购”中小商户。占到访日外国游客需求30%的“代购”减少采购，让日本国内的化妆品销售踩下刹车。

此前，化妆品关税下调，也导致“代购”和通常贸易中的日妆在价格方面的差异减小。

面对访日游客的需求巨变，一些日本化妆品牌开始考虑转型，直接在中国开网店卖，用电商直接将产品卖给更多的中国顾客。

比如资生堂今年春季与阿里巴巴合作开设网点，销量喜人，去年所有利润1/4都是来自中国消费者，到明年，这个占比将达到1/3。

面对越来越多日妆通过电商直销的方式进入中国市场，受冲击最大的，还是国内品牌。

很多人会说，那些年韩妆都没能把我们怎么样，日妆又能怎样？

这次还真不一样。

日妆特别是彩妆和护肤品 ，有着悠久的历史和技术积累，因为日本人自带的工匠精神，所以他们都习惯把每一件产品，都做到价位以内的极致。

日妆的技术也摆在明面上的——资生堂的“三板斧”（传明酸，乙基维生素C，4-MSK）、KOSE的曲酸，甚至佳丽宝当年出事儿的“杜鹃花醇”——你一眼看过去分明得很，人家通过认认真真扎扎实实地在做技术进步的。

这不是日吹，而是日本是亚洲真正走出世界的护肤品大国，不信你可以去搜世界护肤品的排名。

但由于政治上的历史原因，相比在国内比较高调的韩妆，日妆在国内非常低调。资生堂入华这么多年，你看到过几次它家搞大的营销事件的？都是悄悄地干活，打枪的不要。

而韩妆，当初是借助韩流韩剧的东风，在国内走红，跟日妆的技术流真不是一个层面的竞争。因此有人说，韩妆在欧美发达地区也没什么地位，大部分销量是靠中国撑起来的，话糙理不糙。

韩妆注重营销，日妆注重品质与功效。如果说韩妆是保健品，那日妆就是药！

相比以营销见长的韩妆，国内品牌更应警惕以技术见长的日妆，这个才是狠角色。